华润置地陈刚在做好城市建设运营的同时，致力为深圳的创业者提供追梦的空间场所

　　伴随中国城市化进程的快速发展,华润置地从一家房地产开发商逐步转型为城市综合投资开发运营商。26年来,华润置地秉承“敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干”的特区精神,与深圳共发展。

　　敢为天下先以深圳速度实干兴邦

　　1994年,华润创业通过联合两家外企共同出资认购北京华远股份,将当时的北京华远改组为外商投资股份有限公司,华润通过财务管控进入地产行业。

　　为了获得资本市场的融资支持,华润北京置地于1994年向香港联交所提交上市申请,1996年10月1日,上市申请获得了香港联交所的批准。1996年11月8日,华润北京置地有限公司在香港联合交易所正式挂牌,股票代码1109.HK,成为了第一家香港上市的内地房企。

　　此时,深圳规模最大、经营品种最齐全的商业街区是由12条步行街相连组成的东门商业街,华润置地却在准备投资40亿港元着手开发深圳罗湖万象城商业综合体项目,颇具争议。华润置地聘请了全球顶尖的零售业专业顾问机构进行前期市场调研,广泛考察了全球近百个著名购物中心,借鉴经验,率先提出了“一站式”的商业消费理念,运用多形态商业空间构成,打破了百货商场或街铺的固有空间印象,让商场不仅仅是提供购物的场所,更是社交、娱乐的空间。

　　2004年12月9日,总建筑面积18万平米,集零售、餐饮、娱乐、休闲于一身的购物中心——深圳罗湖万象城成功开业,在业内成为了同行争相效仿的对象。

　　2011年8月12日,第26届世界大学生夏季运动会在“春茧”深圳湾体育中心盛大开幕。一个巨型网格状钢结构屋面之下,与此新颖独特的设计相伴的是工程建设的高难度。

　　当时,华润置地提出了“多快好省”的口号,不仅要按时交付,还要控制成本打造深圳市的新地标。钢结构,无疑是“春茧”整个建设中的最难点,造价高,工期长,质量不易保证。项目反复研讨论证,华润置地突破了计算和制造方面的困难,节约工程造价2800多万,节省钢结构工期约60天。

　　华润置地从2009年接手项目到最后完工,“春茧”的建设只用了24个月,创造了深圳速度。如今,“春茧”已成为深圳的一张城市名片,也是国内赛后运营最成功的文体场馆之一。

　　创新发展向城市综合投资开发运营商转型

　　伴随着这座城市的发展与变迁,华润置地也在不断变革、转型、创新发展,从罗湖万象城综合体到南山大冲城市更新,再到南山后海中心区新区建设,华润置地始终以更高起点、更高目标、更高层次参与城市建设与运营,在深圳成功打造了综合投资开发运营的城市样本。

　　从第一代城市综合体——深圳华润中心,到第二代综合体——华润城,万象天地以“街区+MALL”的新商业形态,再到第三代——华润深圳湾,无不体现着深圳特区的创新精神。

　　从住宅开发商到综合型房地产开发商,再到城市综合投资开发运营商,华润置地的每一次转型都离不开时代的发展,离不开深圳为华润置地创造的机会和空间。

　　华润置地丰富人才储备

　　1985年,华润集团首次招募高校大学生。华润置地延续这一传统,近20年来累计招收万名高校毕业生,为企业的发展提供了人才支撑,也为深圳城市的发展贡献了力量。目前,华润置地60%以上的中高级管理人员由校招生培养而来,一代代青年学子在这里实现了他们的人生梦想。

　　历经多年发展,华润置地的业务涵盖住宅开发、商业地产、城市更新、物业服务、康养地产、长租公寓、产业地产、文化体育等多种业态,不断吸引着各路人才投身其中。来自五湖四海的员工心怀梦想,身怀技能,无论是外来务工人员、应届毕业生、退伍军人、海归人才、资深专业人士…都有机会在华润置地发光发热。丰富多元的工作岗位,清晰的职业发展通道和优秀的企业文化,让每一个入职者都有归属感。

　　“永远用奋斗定义自己”,是华润置地人的真实写照。华润置地受益于深圳丰厚的人才储备,也不断吸引和培养越来越多的高层次城市建设人才投身深圳建设。

　　华润置地在做好城市建设运营的同时,致力为深圳的创业者提供追梦的空间场所。华润置地旗下润加速创业孵化器,成立三年来,润加速完成超90个产业对接落地,成为深圳科技孵化的生力军。而在位于深圳华润城的南山科技金融城,则是一家定位于服务南山区数以万计企业的科技与金融平台,未来3年,这里预计将吸引超过300家金融及高新技术企业落户,创造2.3万就业,管理超过1700亿元的资金规模,贡献超1000亿年产值的科技金融聚集地。(高景野)